Indice del artículo
Plan Estrategico
Propuesta Estratégica
Todas las páginas

 PLAN ESTRATÉGICO DE LA CONGEFANB

 2006 – 2012
 Caracas, Marzo 2006

 

 Un Instrumento de Cambio

 

 Objetivo del Plan

El principal objetivo de la planificación estratégica es lograr cambios ante los cambios que está atravesando la Fuerza Armada Nacional  Bolivariana  y el Estado Venezolano, que conllevan a hacer realidad los propósitos de reingeniería en la Contraloría General de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana como órgano controlador, es decir tener la capacidad de ajustar el modelo organizativo de manera que los objetivos estratégicos definidos permitan minimizar las inercias existentes; de ahí la necesidad de ajustar los mecanismos que hacen funcionar la Contraloría y orientarlos a la misión y a los lineamientos estratégicos propuestos. Para ello, se requiere de un conjunto de medidas que faciliten una nueva cultura organizativa que construya el futuro, que favorezca el cambio, el trabajo por objetivos, la orientación hacia las unidades estructurales y la corresponsabilización. Siguiendo esta línea, los principales propósitos que se derivan del contenido de la planificación estratégica son los siguientes:

 

 1

Iniciar un proceso de auto-evaluación y acreditación interna de las distintas unidades de acuerdo a los estándares mínimos de calidad internos o externos a la CONGEFANB, para obtener productos de calidad como resultado del servicio institucional.

 

 2

Definir un nuevo enfoque de control a través del fortalecimiento de los procesos de la cadena de valor, asegurar acciones preventivas antes que reactivas y proporcionar valor agregado a la gestión de la CONGEFANB.

 

3

Ejercer el control de los recursos públicos dispuesto por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y las Leyes respectivas, con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad e imparcialidad; mediante la descentralización y la desconcentración de funciones, dentro del ámbito de la autonomía administrativa y la independencia de su desarrollo.

 

4

Definir en marcha una política orientada a la gestión del talento humano.

 

5

Consolidar la ventaja competitiva de la Institución sobre la base de la gestión del conocimiento y administración de la información.

 

6

Fortalecer las alianzas estratégicas internas y externas en forma coordinada en beneficio institucional.

 

7

Fortalecer los procesos de determinación de responsabilidades para garantizar a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y al Estado la recuperación del daño o perjuicio causado por los entes y demás dependencias adscritas al sector defensa, en cuanto la prevención y lucha contra la corrupción e impunidad.

 

8

Fortalecer la función técnica de planificación y evaluación institucional para desarrollar programas de investigación y desarrollo que permitan implementar procesos como la auto-evaluación y la acreditación de planes y programas de control.

 

9

La formación de equipos de trabajo que elaboren los proyectos para las áreas de mejoramiento y control de gestión, de planificación y evaluación de recursos humanos, etc. que en conjunto tendrán como objetivo materializar la reingeniería de la CONGEFANB.

 

10La actualización de la normativa legal que soportará la actividad de control de la CONGEFANB, de acuerdo a la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y las Leyes respectivas.